8月20日下午，丰城分公司召开年半年工作座谈会，会议第一时间学习传达贯彻省、市公司半年工作座谈会议精神，全面总结上半年工作，重点分析当前面临的形势和问题，安排部署下半年重点工作，动员全司进一步统一思想认识，明确目标任务，狠抓工作落实，主动作为，凝聚合力，确保高质量完成今年各项目标任务。
参加会议的人员有：分公司领导班子成员、各部（室、中心）经理、揽投部经理、项目组组长、网点负责人、后台员工。
会议分为三个部分，首先由市场营销部、财务、寄递事业部经理围绕上半年工作总结及下半年重点工作进行分析。其次，分公司副总经理就各自分管专业进行总结分析，并对下半年工作具体安排、部署。
最后，叶涛总经理要求全局干部职工清醒认识，对照差距、梳理问题，同时结合本次会议为下半年重点工作发展提出六点要求：
一、认清形势，找准定位，提振发展信心。
二、寻找标杆，找准差距，明确发展措施。
三、积极行动，狠抓落实，提升发展成效。
四、勤俭节约，降本增效，提高发展质量。
五、认真整改，规范落实，强化合规意识。
六、精细管理，认真履职，确保稳定运营。
丰城分公司始终坚持以转型升级、提质增效为导向，以项目为抓手，以服务为根本，以创新为手段，集中优势力量，为全面完成全年各项经营目标而奋斗。
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