本期编辑
杨舒婷
不忘供销情姓农更为农
江西省丰城市秀市镇供销合作社主任雷应国在供销合作社改革发展座谈会上发言
我叫雷应国，今年37岁，是江西省丰城市秀市镇供销合作社主任。年供销社职工学校毕业后，我曾被分配到秀市镇供销合作社经销部工作，不久之后就经历了供销社改制，在领取了元下岗补偿金后，就失去了供销合作社职工的身份。当时市供销社领导关心下岗职工，在他们的帮助下，我开始了农资个体经营，经过几年的打拼，不仅解决了家庭生计问题，还逐渐积攒了一些资金。前些年，我发现农村土地出现大量撂荒，在市供销合作社的鼓励支持下，尝试流转土地开展土地种植经营，事业也由此逐渐扩大。年，又组建农民专业合作社，带动更多的农民进行规模化种植，实现增收致富。
在事业取得一些成绩之后，我始终没有忘记自己曾经是一名供销人。年，供销合作社开始深化综合改革，我所在的丰城市秀市镇供销合作社公开招聘主任。知道这个消息之后，我第一个报了名，并应聘成功。两年来，我带领基层社逐步走出了低谷，恢复了经营服务能力，获得了老乡一致好评，而我本人也成为当地小有名气的能人，在组织的关心下，年被光荣地推选为*的十九大代表。
基层社既是供销合作社的一个基层组织单位，也是直接面对农民的经营服务实体。基层社工作说起来容易做起来难，如何尽快恢复功能，如何更好地服务“三农”，如何带领乡亲们共同致富，是每个基层社主任必须思考和面对的问题。几年来，我重点抓了以下几项工作：
一、想方设法，恢复基层社造血功能
刚刚接手基层社时，一无资产，二无人员，我不等不靠，发动自己的关系与秀市镇部分商户联合开设一批供销字号的农资、日用品经营网点，为老百姓提供优质放心的农资、日用消费品，逐渐恢复供销合作社的社会影响力。接着，在市社的支持下，通过银行贷款筹集资金组建水稻种植专业合作社，引导水稻种植户进行规模化、标准化水稻种植，并借助供销合作社特有的农资供应优势，最大限度节约成本。同时，积极与龙头企业对接，借企业之力，带动自身发展。在市社的指导下，由基层社牵头，联合6个农民专业合作社共同出资组建了秀市镇农民专业合作社联合社，形成强强联合、抱团发展之势。在我接手后第二年，基层社就打了个漂亮的翻身仗，实现经营收入万元，实现利润48.8万元。
二、找准方向，搭建基层社服务平台
年中央11号文件和年中央1号文件都提出要开展土地托管服务，上级供销合作社也给我们提出了这方面的要求。从实际情况看，我们当地也存在农民“打工顾不上种地、花钱种地成本高”的问题，农民对于土地托管服务有着实实在在的需要。我带领基层社，依托领办的农民专业合作社，把分散的土地集中起来实行系统化管理，实现土地连片适度规模经营。从年开始，积极推进大田作物的耕、种、管、收、烘、储、售等全程“托管”服务，形成了专业化、规模化、标准化、一体化的服务新模式。目前，基层社在秀市镇全托管土地余亩，在附近4个乡镇半托管土地1.8万亩，通过“基层社+基地+农户”的方式，走出了一条产业融合之路，在为农服务上擦亮了供销合作社招牌。
三、主动作为，拓展基层社销售渠道
为解决农户用肥问题，基层社大胆创新，对全镇种粮农户采取农资赊销的方式，全面供应农资，待粮食收购时进行抵扣，既缓解了当地农民专业合作社及农户的资金压力，又占领了农资市场。为解决农民卖难问题，我又主动与广东省供销合作社的天润粮油集团对接，年基层社与广东天润签署种植亩无公害绿色生态富硒大米协议，打开了广东市场。同时，基层社还积极与中储粮公司合作，每年就地收购储粮1.5万吨，有效解决了当地农民卖粮难的问题。此外，基层社还建立了电子商务平台，通过“互联网+供销合作社”的形式，把当地的特色农产品卖到全国各地。
四、不忘初心，引领基层社扶贫助困
我生在农村，长在农村，通过供销合作社的平台，让我有了今天的成就，在实现基层社实力不断壮大的同时，也成就了我个人的发展。但我知道，作为一名供销人，自己富不是真的富，要带领周边老百姓共同富裕才是真富。这既是我的初心，也是供销合作社为农服务的初心。
因此，在带领基层社开展为农服务中，我们特别
在十九大开幕式上，当听到习总书记讲要实施乡村振兴战略时，我感到格外兴奋。*中央对“三农”工作如此重视，对我们农民如此关心，我觉得信心更强了，干劲更足了。有国家*策的支持，有各级领导的帮助，我一定不忘初心，不辱使命，在创新创业中激活基层社活力，在实施乡村振兴战略中当好农民致富的领头羊。
欢迎订阅《中华合作时报》，
供销社自己的媒体，
不一样的深度、不一样的态度！
主编于璐娜张帆首席编辑
李彩琴投稿邮箱
gxwtg
.