一是“*建+”壮队伍。建立29支以村小组*员干部、无职*员为主体，卫生保洁员、公益性岗位人员、邻里左右为补充的巡访探视队伍，形成探视巡访队伍排查发现问题、驻村干部解决问题的快速反应机制，及时掌握分散供养特困人员基本生活状况。二是“清单化”明标准。对全市名分散供养特困人员逐一签订协议，建立服务清单，为每一个特困人员提供标准化、精准化服务。三是“app”提水平。利用“钉钉”免费app，建立照料服务监督信息平台，以乡镇为单位形成工作团队，敬老院院长为照料服务监管第一责任人，通过护理员在平台实时上传工作信息，对照料服务工作进行监管，照料服务的落实情况列入敬老院院长的绩效考核。四是“微心愿”聚合力。通过“微心愿”凝聚救助合力，积极引导社会力量为分散供养特困人员服务。征集特困供养老人“微心愿”，通过丰城市慈善总会向社会发布，发动社会组织、企业团体、爱心人士认领，剩余部分由丰城市慈善总会兜底认领。（吴彬）
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