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丰城市深化预算绩效管理增强资金使用效益 [复制链接]

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丰城市是江西省的人口大县,“保工资、保运转、保民生”压力较大,财*收支矛盾比较突出,如何使用好财*资金就显得尤为重要。按照财*部及省财*厅、市财*局的安排部署,该市积极建设“全方位、全过程、全覆盖”及“有评估、有目标、有评价、有应用”的预算绩效管理体系,进一步规范和加强市级预算绩效目标管理,提高预算管理水平,增强财*资金使用效益。

一、积极部署,夯实绩效管理基础。根据《预算法》及《中共江西省委江西省人民*府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,丰城市财*局9月26日印发《关于开展年度市级预算绩效目标管理工作的通知》,明确了绩效目标管理的管理对象、管理范围、预算部门及财*部门的职责、绩效目标的编审流程。

二、衔接预算,完善绩效目标编审。结合部门预算“二上二下”流程,预算绩效目标编审、批复与部门预算编审、批复同步进行。部门提交预算项目绩效目标申报表,填报项目简介、*策性、可行性、绩效性等基本信息,通过清晰、可衡量的具化指标值明确体现预期产出、预期效果、对象满意度、所需成本等。

三、多级评价,建立绩效评审链条。建立“项目单位自评、预算科复评、绩效评价科再评”的三级评审体系,主管部门汇审下属单位申报的项目绩效目标并上报财*,预算科重点审核是否立项及预算资金与目标的匹配性、保障度,绩效评价科重点审核绩效目标设置是否完备合理。项目绩效目标不符合相关要求的不得纳入部门预算编审。

四、深入推进,提升绩效评价效果。深入推进绩效评价工作,将财*部门预算安排的20万元以上项目支出均纳入管理范围,推进部门整体绩效评价试点。通过与被评价单位的反馈交流,发现资金管理中存在的问题;充分利用绩效评价结果,不断优化预算绩效管理,提升财*资金使用效益。

来源:财*部网站

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