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丰城高新区多管齐下,促项目建设潇湘晨报 [复制链接]

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丰城高新区在疫情防控空前压力下,为确保重大项目建设加快推进,特制定“班子成员挂点、一般干部蹲点”服务项目建设推进表,多举措加快项目建设。

一是形成服务联动机制。项目签约后,立即发放企业落户告知单,各职能部门收到告知单后积极主动联系新落户项目,开展相关工作。

二是强化全程代办服务。项目手续办理前,高新区主动与投资方做好沟通衔接,协助投资方做好基础资料收集工作,全程代办证照,加快手续办理进度。

三是夯实开工前准备工作。全面梳理项目开工前的场地清障、供地保障、指标申报、水电气热接入等工作,主动靠前服务,让企业把精力和时间用在项目建设上。

四是解决建设中问题。蹲点干部现场将项目建设中遇到的各类问题进行集中反馈,分类汇总后第一时间交挂点领导,沟通协调各相关部门,通力合作,共同推进项目建设;同时将问题处理进度及时反馈至企业,形成问题闭环管理。

五是实施挂图作战机制。全程推进项目服务,实施挂图作战。在工地醒目位置张贴项目建设推进图,把责任分解到班子成员、相关部门和蹲点干部,定时间、定任务、定责任,实行半月一调度、一月一评比,对项目进展情况分为正常、滞后、严重滞后,对应张贴绿色、*色、红色标签。让领导、干部沉到项目一线,做好服务工作,确保高效推进项目建设。

截至12月底,年高新区共引进项目44个,签约总金额达.39亿元;其中50亿元以上项目1个,20亿元以上项目1个,亿元以上项目29个。共开工项目25个,续建项目10个,投产项目20个,投资额达.14亿元。

丰城市财*局高新园区分局杨春荣

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